六部四線
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關(guān)于佐臣
關(guān)于佐臣
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管理模式
- Categories:關(guān)于佐臣
- Time of issue:2022-07-11 08:33:08
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Description:
Information
經(jīng)營六部門：業(yè)務(wù)拓展部、運營策劃部
、技術(shù)指導部、財務(wù)預算部
、成本控制部
、安檢督導部相互配合協(xié)作。
管理四條線：質(zhì)檢、財務(wù)、運營、采購對項目進行垂直管理并在各項目分設(shè)經(jīng)理、會計、庫管、安全員、業(yè)務(wù)專員、各工種班長（包括：保安主管、水電組長
管理四條線：質(zhì)檢、財務(wù)、運營、采購對項目進行垂直管理并在各項目分設(shè)經(jīng)理、會計、庫管、安全員、業(yè)務(wù)專員、各工種班長（包括：保安主管、水電組長
、快餐部主管、主食部主管
、風味部主管等）
。
五W二H管理模式
五W：WHAT：計劃做什么工作
？WHY：為什么要做？有沒有替代方案
？WHO：由誰來做
？WHEN：什么時間做
？WHERE：在哪里做
？
二H：HOW：怎么做
二H：HOW：怎么做
？如何提高效率
？實施方法是什么
？
HOW MUCH：做到什么程度
HOW MUCH：做到什么程度
？數(shù)量
、質(zhì)量和水平如何
？費用產(chǎn)出如何？
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通過精準的業(yè)務(wù)協(xié)作、廣泛的人才培養(yǎng)、獨到的團隊建設(shè)、健全的管理體系，秉承和發(fā)揚“品質(zhì)有標準、服務(wù)無極限”的行業(yè)服務(wù)宗旨。